成都强夯公司；成都专业强夯公司；成都强夯设备

建设工程监理的概念
　　1、监理:执行者根据一定的准则或标准对某些行为主体的某些行为进行监督管理 　　

2、建设工程监理:针对工程项目建设，由社会化、专业化的工程建设咨询单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程建设文件、有关工程建设的法律、法规和建设工程监理合同以及该工程建设的其他合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。
　　3、概念要点:
　　1）监理主体是建设监理单位(必须是有资质的监理单位);
　　2）受委托而监理（监理委托合同是监理单位对项目进行监理的前提）;
　　3）依法监理、按约监理（主要指有关法律法规、项目建设批文以及监理合同及本项目的其它工程合同）;
　　4）针对建设工程项目（法定监理项目和监理阶段）：(1) 法定监理项目范围包括：国家重点建设工程；总投资在3000万以上的公用事业工程；5万m2以上成片开发的住宅小区；国外政府和国际组织的贷款或援助项目；国家规定的其他项目，如学校、影剧院、体育场馆等关系社会公众利益和安全的项目，这些项目不受上面的规模影响。(2) 监理阶段范围：前期介入、设计阶段介入、施工阶段介入，所以就有了对应的三种阶段性的范围。
　　建设监理的性质：
　　1、服务性：监理为建设单位提供的是管理服务，即以控制建设工程投资、进度、质量为目的，以协助业主在计划的目标内将建设工程建成为目标。
　　2、科学性：科学性包含了管理能力、建设经验、管理制度、管理手段、管理理论、管理方法、工作态度、工作作风等内容。
　　3、独立性：独立性是国际惯例，是监理单位公正、独立、自主的三大工作原则之一。不唯业主，也不与承包商和供应商有经济或隶属关系。
　　4、公正性：是职业道德准则。应以事实为依据、法律和合同为准绳，客观、公正地对待和处理建设单位和承包商之间的关系。
　　建设监理的作用：
　　1、提高建设工程投资决策科学化水平，尤其是前期阶段介入，参与咨询机构的选择，进行项目建议书、可行性研究报告的评估，或与直接做前期咨询服务。
　　2、规范参与建设各方的行为，限度地避免不当的建设行为发生。限度地减少不当建设行为的造成的不良后果；政府监管的补充。
　　3、敦促承建单位保证工程质量和使用安全：介入生产过程，以专家的经验，从用户的角度，对工程项目进行监督管理。
　　4、促进建设项目投资效益的化：满足预定工期和质量要求，投资最少；满足工程预定的功能和质量标准，寿命周期费用最少；建设项目投资效益以及环境、社会效益的化。

成都强夯公司；成都专业强夯公司；成都强夯设备

　　项目总监理工程师
　　组织和领导驻地监理部人员，尽职尽责的完成监理任务；
　　审定批准承包单位制订的施工组织设计(方案)、工程进度计划和用款计划；
　　主持召开次工地会议及监理组织的工地例会；
　　对单位工程进行开工审批和发布开工令；
　　对分包单位的资质进行审查；
　　解释合同中的歧义，进行合同管理；
　　发布暂停施工令和复工令；
　　对承包单位的违约行为发布通知和指令；
　　发布工程变更令和核定额外工程的价格；
　　审核工程延期和索赔费用；
　　处理重大质量事故；
　　签发监理月报；
　　审定承包单位完成的工程量，签发月付款证书；
　　签发竣工移交证书；
　　签发竣工结算证；
　　签发保修期证书；
　　签署最终支付证书；
　　签署监理竣工资料；
　　项目总监理工程师必须定期巡视施工现场，并做好巡视记录，发现和解决施工中存在的问题。
　　总监理工程师代表或副总监理工程师
　　在项目总监理工程师领导下及授权范围内，组织主管部门的监理人员具体实施监理任务；
　　审核承包单位的施工组织设计(方案)、工程进度计划和用款计划；
　　主持召开经常性工地会议、各类专业技术会议以及各种协调会议，发布会议纪要；
　　当各合同文件之间出现矛盾时，有权澄清不一致的地方；
　　协助项目总监理工程师做好发布开工令的审核工作；
　　研究索赔要求并向总监理工程师提出建议；
　　核实并掌握工地各种情况，依据合同处理工程延期和工程索赔问题，减少索赔损失；
　　为了保证工程与施工人员的安全，有权下令暂时停止施工；
　　审核施工测量方案；
　　审核计量结果，审核中期各种付款证书；
　　组织见证试验，确定监理抽验和检查；
　　对承包单位的违约行为进行检查、纠正；
　　对不符合规范、规程、合同要求的工程材料、设备和工程质量发布指令；
　　批准分部工程开工和对分部、分项工程质量进行验收；
　　核签一般性工程变更和签发工程变更通知单；
　　协调施工现场的管理，处理好质量、进度、投资之间的关系；
　　参与工程安全事故的检查及处理；
　　审核竣工资料及竣工图纸；
　　协助项目总监理工程师组织好竣工初验，参与甲方的竣工验收与质量监督站的核验；
　　参与审核工程竣工结算；
　　定期或不定期地向总监理工程师及建设单位提交反映工程动态的有关报告；
　　做好项目监理工作总结；
　　参加公司工程部组织的保修期的巡视检查，督促施工单位进行维修工作。
　　专业监理工程师
　　按合同、设计图纸、技术规范要求，审核施工组织设计或方案并监督其实施；
　　巡视检查并监督各工序的施工工艺和工程质量，发现和解决施工中存在的问题；
　　搞好隐蔽工程、重要工序、重要操作、关键部位的旁站监理及分部分项工程质量验收，签发工程检验认可书；
　　按工程计划进度检查工程进展，提出分析建议；
　　核签工程计量；
　　初审设计变更，提出审查意见后，报项目总监理工程师终审；
　　按职能分工进行监理组报表和监理记录的收集和整理；
　　按计划进行有见证的取样，并审核试验结果；
　　向总监理工程师汇报重大事项，并提出相关的意见或解决办法；
　　负责组织和做好竣工资料、竣工图纸的审核工作；
　　协助项目总监理工程师做好工程竣工初验和核验工作。
　　监理员
　　完成总监理工程师、专业监理工程师交办的任务，做好其助手；
　　深入研究图纸、合同、技术规范，督促承包单位执行承包合同，严格按照工艺操作规程、规范、质量标准施工；
　　对监理工程进行巡视、抽检、验收，对重点工序、重要操作、关键部位进行旁站监理；
　　把好施工过程中质量、进度、计量关，完整、如实地填报各类书面报表资料；
　　参与竣工资料及竣工图纸的审核；
　　参与竣工初验、竣工核验；
　　做好监理资料的整理、存档工作。
　　坚持工程利益、业主利益的原则，积极主动配合业主，利用地下工程的监理优势，抓住工程的重点和难点，采取强有力和规范化的监理措施，依据监理合同，圆满顺利完成业主委托的“四控两管一协调”的监理任务。
　　1、投资控制监理工作目标：
　　根据监理合同，投资控制目标是工程总造价不超过合同总价，防止不必要的工程索赔。本工程投资控制在 （总造价） 万元以内。
　　2、进度控制监理工作目标：
　　进度控制的目标是达到合同要求的关键工期和总工期。监理工作服务期直到工程缺陷责任期结束为止。
　　本监理标段工期控制的总体目标为：
　　开工时间：
　　完工时间：
　　3、质量控制监理工作目标：
　　工程质量达到施工承包合同约定的质量标准要求，争创 市优良样板工程。
　　4、安全、文明施工监理工作目标：
　　安全、文明施工监理工作目标确保安全施工，杜绝重大安全事故的发生，争创文明工地，并符合业主的规定要求。 来源:考试大-注册监理工程师考试

成都强夯公司；成都专业强夯公司；成都强夯设备